Ich habe ja eine kleine Schwäche für Serien in Blogs, zum Beispiel für die Idee, jeden Morgen aus mehreren hundert RSS-Feeds einen guten Link herauszusuchen (hüstel). Auch deshalb gefällt mir die Serie «31TARA» so gut, die die Kommunikationsberater von Loepfe & Partner seit Mitte des Monats in ihrem Blog bringen: 31TARA steht für «31 Tage am Ruf arbeiten» – Reputation ist also das große Thema. Jeder der – wirklich gut geschriebenen – Artikel endet mit einer konkreten Handlungsempfehlung. Drei Beispiele, die mir bisher besonders gut gefallen haben: » weiterlesen

Im Terminkalender der Google-Managerin Marissa Mayer stehen bis zu 70 Meetings pro Woche. Da braucht es klare Regeln, damit nicht ständig Zeit verschwendet wird, und über diese Regeln können wir bei BusinessWeek.com lesen (der Artikel ist bereits drei Jahre alt, aber zeitlos interessant). Nur auf den ersten Blick überraschend: Hinter all dem Halligalli-Büromythos von Google mit kostenlosen Massagen und Billardtischen stecken knallharte Strukturen: Bei den Konferenzen etwa zeigt ein Beamer die Präsentation, ein anderer das laufend mitgeschriebene Protokoll, ein dritter eine Stoppuhr, die die Zeit bis zum Ende des Meetings anzeigt.

» How to Run a Meeting Like Google (businessweek.com, gefunden bei @zen_habits)

» Mehr über Meetings bei imgriff.com

Hier erscheint jeden Morgen von Montag bis Freitag ein Link zu einem besonders lesenswerten Text rund ums Thema Produktivität. Viel Spaß bei der Lektüre!

Wie beeinflussen Architektur und Inneneinrichtung unsere Leistungsfähigkeit? Zu dieser Frage hat Jochen Mai drüben bei Karrierebibel.de Forschungsergebnisse zusammengestellt. Drei dieser Erkenntnisse finde ich ganz besonders plausibel: Hohe Räume beflügeln das Denken; tageslichthelle Zimmer machen wacher; der Ausblick auf Wiesen und Wälder hilft beim Konzentrieren. Da sehe ich schon mein Idealbüro vor mir …

» Raumplan – Wie Innenarchitektur auf unsere Leistung wirkt (karrierebibel.de)

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Sind Organisationssoziologen anwesend? Der heutige Link am Morgen ist besonders für Euch. Er führt zu einem Essay des Programmieres und Investoren Paul Graham, der über die unterschiedlichen Arbeitstypen «Manager» und «Maker» (Macher) sinniert.

Graham macht eine grundlegende Unterscheidung zwischen

• dem Tagesplan des Managers, der zu einem großen Teil in 1-Stunden-Slots arbeitet und sich von Meeting zu Meeting hangelt
• und dem Tagesplan des Machers – beispielsweise Programmierer oder Autoren -, der eher in Dimensionen von mindestens halben Tagen denkt.

Problematisch werde es, wenn diese beiden Arbeitstypen kollidieren.

» weiterlesen

Sieh an: Auf seine Gewitter mag er zwar nicht verzichten, der Sommer, aber er schraubt sich langsam wenigstens auf akzeptable Temperaturen hoch. In den USA scheint man noch etwas weiter zu sein: Lifehacker.com hat eine Serie mit Tipps und Tricks gegen die Hitze gestartet. “Beat the Heat”: Wie man schnell ein überhitztes Auto kühl bekommt, wie man in warmen Nächten gut schläft und mehr – die Serie wird noch bis Ende dieser Woche weitergeführt.

» Feature: Beat the Heat (lifehacker.com)

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Matt Mullenweg ist der Gründer von Auttomatic, und das wiederum ist das Unternehmen, das hinter WordPress, Akismet und anderen schönen Spielzeugen steckt. Er lebt in San Francisco, fünf Minuten von seinem Büro entfernt, und arbeitet doch am liebsten zuhause. Meetings mit seinem CEO finden bevorzugt beim Mittagessen statt – gerne auch mal bei einem langen Mittagessen bis 17 Uhr. Er verschleißt bis zu zwei Laptops pro Jahr, braucht “eine Tonne Schlaf”, arbeitet mit Mac und PC, und er hat über all das ausführlich und aufschlussreich gebloggt. Leben und Arbeiten des Typen hinter WordPress:

» The Way I Work, annotated (ma.tt)

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Die ständige Erreichbarkeit per Blackberry & Co. wird gerne als Wurzel vieler Übel gesehen, und ja, natürlich ist es problematisch, wenn man es gar nicht mehr schafft, abzuschalten. Kulturpessimistische Klagen zu diesem Thema sind allerdings in aller Regel wenig lesenswert. Mit dem Artikel “Jenseits der Stille” von Alex Rühle verhält es sich anders. Der ist ausgezeichnet geschrieben und dürfte auch allen gefallen, die nicht der Meinung sind, dass früher alles besser war:

» Jenseits der Stille (sueddeutsche.de)

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Fremde Büros schauen wir uns immer gerne an, das gilt nicht nur für den einzelnen Arbeitsplatz, sondern auch, wenn es sich um hallenartige Gebilde eines Unternehmens handelt: So wie bei Facebook. Das US-Blog Techcrunch hat eine Führung durch die neuen Büroräume des erfolgreichen Social Networks (mit Tischtennisplatte und Schachbrett – ein bisschen die Schmalspurversion der legendären Google-Spielplatzbüros) bekommen und Fotos und ein Video davon veröffentlicht:

» Behold! The New Facebook Headquarters. (techcrunch.com)

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“Der Kunde hat keine Ahnung”, “Unser Webdesigner hält sich für einen Künstler” – das muss nicht unbedingt sein. Lennart Prange gibt im Webdesignblog viele Tipps, mit denen Designer die Beziehung zu ihrem Auftraggeber besser gestalten können. Und wenn man die designspezifischen Ratschläge überliest bzw. adaptiert, helfen die allermeisten der Tipps auch für alle anderen Verhältnisse zwischen Kunde und Auftragnehmer:

» Der Webdesigner & seine Kunden – 16 Tipps für eine bessere Zusammenarbeit (daswebdesignblog.de)

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Da sitzt man mal wieder im Meeting und lässt Powerpoint-Präsentation Nr. 3 über sich ergehen; der Chef stellt Forderungen und macht Vorschläge, die nichts mit der ‘Arbeitswirklichkeit’ der Abteilung zu tun haben; die Kollegen nicken sie dennoch eifrig ab; und würde man die Profilierungsspielchen der Teilnehmer von den angesetzten 30 Minuten abziehen, könnten alle nach 5 Minuten wieder zurück an ihre Schreibtische.

Schrecklich also. Kein Wunder, dass die Gedanken dabei entweder weit schweifen oder den Frust kanalisieren. Was genau so alles gedacht wird, wollte Jochen Mai wissen und startete eine Umfrage unter seinen Lesern bei Twitter. Herausgekommen sind zahlreiche amüsante Gedanken – eine Auswahl gibt es bei karrierebibel.de (weitere findet man über die Twittersuche nach dem Begriff “Meetinggedanken”):

» Twitter-Umfrage – Was sich die Leute in Meetings denken [karrierebibel.de]

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